NDA
Показатели изменены. Структура, динамика и логика — реальные.
Кейс 3 · Продажи / Услуги
5+ млн ₽/мес · Стабильный рост
Действующий проект

Продажи шли стабильно — рост есть. Ограничение было не в рынке, а в операционке

Оборот 5+ млн ₽ в месяц, стабильный поток клиентов. Снаружи всё выглядело нормально. Внутри — перегруз и хаос. Бизнес упирался не в рынок, а в пропускную способность одного сотрудника, который одновременно вёл продажи, собирал отчёты и сводил цифры.

−30–40%
операционная нагрузка менеджера
2 ч/день
возвращены из рутины в продажи
API
данные собираются автоматически
100%
прозрачность воронки на каждом этапе
Точка А — что видел собственник
V
Видимости не было
Менеджеры вели отчёты вручную в Excel. Часть данных не фиксировалась — расхождения в цифрах между отчётами были нормой. Сбор данных занимал от 2 часов в день ключевого сотрудника. Невозможно было быстро получить реальную картину продаж.
C
Контроля не было
Большая часть операционных задач замыкалась на одном человеке. Он одновременно вёл продажи, собирал отчёты, контролировал менеджеров и сводил цифры. Решения принимались с задержкой — для них сначала нужно было собрать данные руками. Бизнес упирался в пропускную способность одного сотрудника.
U
Управляемости не было
Многоуровневой системы продаж не существовало. Не отслеживалась конверсия на каждом этапе воронки. Эффективность менеджеров определялась по ощущениям руководителя. Планирование строилось «по факту» — не хватало времени на анализ.
Что сделали через платформу
01
Видимость — данные собираются автоматически через API
Подключили источники по API — продажи попадают в платформу без ручного переноса. Собственник видит показатели в реальном времени, а не актуализацию раз в день. Дашборд по ключевым метрикам: выручка, средний чек, конверсия, скорость прохождения сделки. Картина бизнеса перестала устаревать к моменту её просмотра.
02
Контроль — многоуровневая воронка внутри платформы
Построили прозрачную воронку с разделением по этапам. Каждая сделка движется по этапам — система фиксирует переходы. Видна конверсия на каждом шаге: лид → квалифицированный → встреча → оплата. Руководителю не нужно догадываться, где менеджер «застревает» — система показывает это сама.
03
Управляемость — решения на данных вместо тушения пожаров
Ключевой сотрудник освобождён от рутины сбора и сверки данных. Появилось планирование на основе конверсий, а не «по факту». Оповещения по проседанию метрик — реакция до проблемы, а не после.
Точка Б — что изменилось
−30–40%
операционная нагрузка менеджера
2 ч/день
возвращены в продажи из сбора отчётов
100%
прозрачность воронки по этапам
мгновенно
данные без задержки и ручного ввода
по этапам
конверсия видна на каждом шаге воронки
алерты
по отклонениям метрик
Главное: бизнес перестал зависеть от ручных таблиц и человеческого фактора. Продажи стали управляемым процессом, а не набором действий отдельных сотрудников.
Чем отличается от альтернатив
vs. коробочная CRM
Не «настройте под себя за 3 месяца». Готовая система продаж с управленческой логикой внутри — работает сразу.
vs. найм аналитика
Не дополнительный человек, который собирает отчёты руками. Система, которая собирает их сама — без найма и задержек.
СИСТЕМА В ДЕЙСТВИИ
Выручка
5.8M ₽
+12%vs пред.
Реклама / ДРР
7%
−5 ппк январю
Продажи, шт
1 247
+22%vs пред.
Остаток, дн
14 дн.
по топу
Закупки в пути
9 партий · 2.4M ₽
Оплачено
2
Китай
4
Фулфилмент
1
Приёмка
2
Проданные за 7 дней
682 шт
Товар 1
Бренд А
214 шт7д
Товар 2
Бренд Б
186 шт21д
Товар 3
Бренд В
142 шт16д
Товар 4
Бренд В
140 штСТОП
Платформа AIVISION · NDA · данные изменены
Продажи есть — роста нет?
Начнём с диагностики — найдём где операционка тормозит бизнес
NDA
Показатели изменены. Структура — реальная.
Кейс 3 · Продажи
5+ млн ₽/мес · Стабильный рост

Продажи шли — рост тормозила операционка

Бизнес упирался не в рынок, а в одного сотрудника, который одновременно продавал и собирал отчёты.

−30–40%
нагрузка менеджера
2 ч/день
обратно в продажи
мгновенно
данные без задержки
100%
прозрачность воронки
Три плоскости проблемы
Нет видимости
Excel-таблицы вручную. 2 ч/день на сбор — расхождения в цифрах норма.
Нет контроля
Всё замыкалось на одном человеке. Бизнес — в пропускную способность одного сотрудника.
Нет управляемости
Конверсия по этапам не отслеживалась. Планирование «по факту».
Что сделали
01
Данные собираются автоматически
API-подключение — продажи в платформе без ручного ввода. Реал-тайм вместо актуализации раз в день.
02
Воронка — видно где застревают сделки
Каждый этап с конверсией. Руководитель видит где менеджер теряет клиентов — без пересказа.
03
Эффективность менеджеров и алерты
Кто справляется, кто нет — на цифрах, не на ощущениях. Алерты по проседанию метрик — до проблемы.
Система в действии
СИСТЕМА В ДЕЙСТВИИ
Выручка
5.8M ₽
+12%vs пред.
Реклама / ДРР
7%
−5 ппк январю
Продажи, шт
1 247
+22%vs пред.
Остаток, дн
14 дн.
по топу
Закупки в пути
9 партий · 2.4M ₽
Оплачено
2
Китай
4
Фулфилмент
1
Приёмка
2
Проданные за 7 дней
682 шт
Товар 1
Бренд А
214 шт7д
Товар 2
Бренд Б
186 шт21д
Товар 3
Бренд В
142 шт16д
Товар 4
Бренд В
140 штСТОП
Платформа AIVISION · NDA · данные изменены
Результат
−30–40%
нагрузка менеджера
2 ч/день
обратно в продажи
100%
прозрачность воронки
алерты
по отклонениям метрик
Главное: продажи стали управляемым процессом, а не набором действий отдельных сотрудников.
Продажи есть — роста нет?
Найдём где операционка тормозит бизнес
Смотреть демо